Roblox a surpassé Steam, PlayStation et Fortnite en termes de croissance du secteur du jeu vidéo.

Roblox a dépassé les plus grandes plateformes de jeux en 2025

Selon *PC Gamer* et le rapport de l’expert Matthew Ball, l’écosystème de jeu populaire Roblox est devenu leader en termes de croissance et d’engagement, surpassant même des géants tels que Steam, PlayStation et Fortnite.

1. Croissance dans l’industrie mondiale
- Après la chute du marché post‑pic de la pandémie (2022), les revenus de l’industrie du jeu hors Chine sont restés stables jusqu’en 2025, sauf pour Roblox.

- Roblox a représenté 67 % de toute la croissance dans ce segment.

- La part de Roblox dans les dépenses globales des consommateurs en PC, consoles et mobiles a dépassé 4,5 %.

2. Activité utilisateur
Indicateur 2024 2025 DAU quotidien ~95 millions >150 millions (+69 %) Heures mensuelles passées sur la plateforme – 10 milliards d’heures
En 2025, le temps total passé par les joueurs Roblox a dépassé 10 milliards d’heures par mois – plus que Steam, PlayStation et Fortnite réunis.

3. Comparaison avec Netflix
- L’engagement des utilisateurs de Roblox depuis 2022 varie entre 25 % et 70 % par an.

- Alors que le temps passé sur Netflix a chuté à ~1 % annuel, Roblox « commence à concurrencer Netflix en termes de nombre total d’heures utilisées ».

4. Succès de jeux individuels
Le jeu *Grow a Garden* en 2025 a surpassé tous les jeux Blizzard de 2024 en moyenne mensuelle d’engagement utilisateur.

5. Que signifie cela pour l’industrie ?
Ball souligne que copier simplement le modèle Roblox ne garantit pas le succès :

> « Pour croître, il faut reconnaître qu’il n’existe pas une seule « industrie du jeu vidéo » – il y en a plusieurs ».

Il note que l’écosystème de jeux se compose de nombreux marchés interconnectés avec des dynamiques uniques. Ainsi, les stratégies et théories d’un segment ne s’appliquent pas toujours à un autre.

Conclusion

Roblox fonctionne comme une industrie autonome dans le secteur du divertissement. Sa croissance et son engagement démontrent que de nouveaux modèles de plateformes peuvent rééquilibrer les forces de l’industrie, mais l’intégration avec d’autres segments reste un défi complexe.